中期経営計画
新中期経営計画の策定に関するお知らせ
2012年5月11日

 当社は、平成24年5月11日開催の取締役会において、新中期経営計画「Challenge to the Growth 2012-2014」を決議いたしましたので、その概要についてお知らせ致します。
 前中期計画においては、「事業構造の変革による収益の拡大」の基本方針のもと、顧客ニーズに対応した取り組みに傾注するとともに、環境の変化に柔軟に対応した体制づくりと徹底したコスト削減に努めてまいりました。世界同時不況等の影響もあり売上・利益の計数目標は未達となりましたが、構造改革面では事業基盤の強化を図ることができました。しかしながら、当初計画で企図していた成長性のある新規事業領域の拡大は不十分な結果に終わりました。
 このような状況下、2012年を起点とします新中期経営計画においては、「構造改革を軸とした経営」から「新たな成長への挑戦」へシフトチェンジを図り、新たな成長軌道の創出を目指します。基盤事業の維持・強化と着実な成長に引き続き取り組むとともに、当社グループの次の柱となる新中核事業の育成に努め、計画目標の達成に向けて邁進いたします。

名称
「Challenge to the Growth  2012-2014」
 通称「CG12ー14〜成長への挑戦」
基本方針
 構造改革から成長戦略へのシフトチェンジ

基本戦略
  @新中核事業の創出
  Aアジア成長市場への拡販
  B基盤事業の維持・強化・拡大
  Cグループ経営の総合力強化
業績目標(連結)
  2011年度実績 2014年度計画値
売上高 458億円 500億円
営業利益(対売上高比率) 28億円(6.2%) 40億円(8.0%)
経常利益 21億円 30億円
当期純利益 11億円 16億円
純有利子負債(D/Eレシオ) 278億円(0.98) 260億円(0.84)
自己資本比率 30% 33%
ROA(経常利益/ 総資産) 2.3% 3.3%
ROE(当期利益/ 自己資本) 4.16% 5.33%
各事業戦略

(1)繊維事業
  @技術・開発力の深耕による新たな機能加工製品の創出
  A素材提案から製品供給までの一貫ビジネス体制の構築
  Bアジア成長市場への販売展開
  Cグローバルな生産体制を活用した、さらなるコスト低減の実現

(2)産業材事業
 【産業資材】
  @カンバス、フイルター事業の国内トップシェア保持
  A空気清浄機器製造販売子会社との連携強化
  Bアジア市場に対応した生産・販売体制の強化・拡大
 【機能材料】
  @成長事業領域の化成品・複合材料事業の拡大
  Aプリント配線板事業、陶器事業、石材機械事業の構造改革

(3)不動産・サービス事業
  @不動産事業:既存賃貸物件の収益確保と遊休地の早期活用
  A物流事業:顧客との連携強化による安定物量確保

 
 
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